Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Процессный подход не только дает возможность компаниям развиваться быстрее в нормальных экономических условиях, он же в условиях кризиса (как в настоящее время) дает возможность найти скрытые резервы и оптимизировать свои внутренние процессы, сократив временные и материальные затраты на 15-25% от более грамотной организации процессов и использования имеющихся ресурсов.
Актуальность процессного подхода
Успех любой компании во многом зависит от того, насколько чётко в ней выстроены процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, падает качество продукции/ услуг и не довольны клиенты и партнеры − с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию своих процессов. Ибо качество процессов определяют 1) результативность и эффективность работы компании, 2) уровень удовлетворенности клиентов и, в итоге, 3) финансовые результаты бизнеса.
Процессный подход не только дает возможность компаниям развиваться быстрее в нормальных экономических условиях, он же в условиях кризиса (как в настоящее время) дает возможность найти скрытые резервы и оптимизировать свои внутренние процессы, сократив временные и материальные затраты на 15-25% от более грамотной организации процессов и использования имеющихся ресурсов.
Цели и результаты МК
Целями и результатами МК являются знакомство слушателей с основами и преимуществами процессного подхода в управлении, обсуждение технологии управления бизнес-процессами. МК будет содержать практические кейсы, направленные на усвоение материала, а так же ознакомит участников с тенденциями BPM-рынка 2015 года.
Содержание МК
В рамках МК будут рассмотрены следующие темы:
Bonus: Исследование рынка BPM 2015
Ведущий МК
Игорь Алёшин − бизнес-тренер и консультант, эксперт по управлению бизнес-процессами и проектами, член Ассоциации BPM-профессионалов (ABPMP Russian Chapter, abpmp.org.ru)